推開門步入陳國發(fā)的辦公室時(shí)，他正埋頭于辦公桌上的一堆圖紙中，一張張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙被平鋪在辦公桌上，幾乎占滿了整張桌子。15年技術(shù)沉淀，從普通技術(shù)員成長為如今的技術(shù)負(fù)責(zé)，陳國發(fā)每一步都很堅(jiān)定，每一步都走在對(duì)技術(shù)的熱愛里。不忘初心，對(duì)待工作始終保持責(zé)任心、細(xì)心、專心，是他的工作哲學(xué)。
責(zé)任心：對(duì)自己說的話、做的東西負(fù)責(zé)任
對(duì)于陳國發(fā)而言，責(zé)任心是做好技術(shù)崗位工作的前提和基礎(chǔ)。“一個(gè)責(zé)任心不強(qiáng)，做事馬虎的人是不能做技術(shù)的。做技術(shù)要對(duì)自己說的話，做的東西負(fù)責(zé)。”從技術(shù)崗位出發(fā)，技術(shù)負(fù)責(zé)所出具的文字、圖紙、話語都將直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，如果缺乏責(zé)任心，就可能造成項(xiàng)目返工或者引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此技術(shù)負(fù)責(zé)要對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)任。
2013年，陳國發(fā)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到了一個(gè)極其復(fù)雜的鋼筋工程，梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋過密，現(xiàn)場(chǎng)使用的華夫板承重有限，梁鋼筋難以綁扎。起初由于缺乏相關(guān)參考案例和經(jīng)驗(yàn)，他決定按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，依靠傳統(tǒng)人力進(jìn)行綁扎，“設(shè)計(jì)方案實(shí)用性不強(qiáng)，工人雖然按照方案做了，但是效率不高”，每天守在施工現(xiàn)場(chǎng)的陳國發(fā)看到這種情況，內(nèi)心倍感焦急，日夜難眠。如何又快又好又安全地完成梁鋼筋的綁扎工作，成為陳國發(fā)亟待解決的問題。
明確問題所在，在查閱大量資料后，他迅速轉(zhuǎn)換思路，將視線轉(zhuǎn)向工業(yè)上常用的起重設(shè)備手拉葫蘆，“用手拉葫蘆將鋼筋梁吊起來綁扎避免華夫板承重，工人綁扎完鋼筋后再放入已經(jīng)支設(shè)好的梁模板內(nèi)。”經(jīng)過多次討論、多番論證后，該方案得到一致認(rèn)可并實(shí)際運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工，如此一來，現(xiàn)場(chǎng)施工速度果然得到了迅速提升，梁底鋼筋也能確保綁扎到位。后來，這種方法還被推廣到了更多的項(xiàng)目部。
細(xì)心：細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)真問題
“細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)真問題，如果永遠(yuǎn)方案了事，就無法獲得進(jìn)步。”陳國發(fā)從“細(xì)”處著手，做工作中的細(xì)心人。
如今隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，裝配式建筑日漸普及，但是對(duì)于2017年裝配式建筑施工方面“0”經(jīng)驗(yàn)的陳國發(fā)而言無疑是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)，作為南京市第一批裝配式建筑的試點(diǎn)項(xiàng)目，“裝配式建筑，像搭積木一樣”，陳國發(fā)坦言“心里感覺很沒有底氣”，從吊裝到進(jìn)場(chǎng)施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程，他都參與其中。一次灌漿施工作業(yè)過程中，灌漿不到位的現(xiàn)象引起了他的注意，“灌漿不到位會(huì)牽涉到房屋整體質(zhì)量，這屬于結(jié)構(gòu)安全問題。”陳國發(fā)一邊與現(xiàn)場(chǎng)施工人員多次強(qiáng)調(diào)灌漿作業(yè)的重要性，一邊迅速組織全體組員開展頭腦風(fēng)暴，集思廣益解決問題。在工人實(shí)施灌漿作業(yè)時(shí)，陳國發(fā)帶領(lǐng)組員全程錄像灌漿過程，全程記錄灌漿情況。
回到辦公室的陳國發(fā)反復(fù)觀看現(xiàn)場(chǎng)灌漿視頻，生活處處皆學(xué)問，他想出將礦泉水瓶做成漏斗，利用虹吸原理進(jìn)行注漿回補(bǔ)工作，提高灌漿的密實(shí)度。“裝配式建筑是一個(gè)新事物，要更細(xì)心的對(duì)待它，不斷提高自己的技術(shù)水平，才能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展。”
技術(shù)交底是項(xiàng)目技術(shù)管理工作中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，也是陳國發(fā)打通技術(shù)工作落實(shí)的“最后一公里”。“方案做好后，并不代表工作就完成了，交底工作更要細(xì)心，要將書面語言變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)工人能聽懂的語言，變交底為交流，這樣才能把方案落到實(shí)處。”至美科技廣場(chǎng)項(xiàng)目的盤扣架需要在梁底或者特殊部位附加水平桿，由于操作復(fù)雜，常常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人不愿意操作的情況，陳國發(fā)便長期守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀察施工人員的操作，與他們進(jìn)行積極溝通交流，尋求既能確保安全質(zhì)量，又能簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)工序，提高工人工作效率的方法。調(diào)整后的新方案得到了全面落實(shí)，解決了現(xiàn)場(chǎng)施工難題。工人也紛紛表示，新方案不僅大大減輕了他們的工作量，而且能夠?yàn)樾路桨附ㄑ垣I(xiàn)策，參與方案設(shè)計(jì)倍感榮幸。
專心：只有肯鉆才能更專
隨著科學(xué)技術(shù)的迭代更新，建筑行業(yè)的科技含量越來越足，對(duì)技術(shù)工作的要求也越來越高。
“技術(shù)員是技術(shù)的傳播者，是連接施工人員與科學(xué)技術(shù)之間強(qiáng)有力的紐帶，只有不斷地學(xué)習(xí)，掌握新的方法和手段，再落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，才能不斷推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展前進(jìn)。”當(dāng)別人還在用電腦打游戲的時(shí)候，之前從來沒有接受過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)電腦操作的他，白天工作，晚上則一個(gè)字母一個(gè)字母的練習(xí)打字。作為一個(gè)老牌技術(shù)員，陳國發(fā)從“手工制圖”到現(xiàn)在熟練地運(yùn)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖，不僅計(jì)算機(jī)水平有了顯著提升，技術(shù)能力也有了質(zhì)的飛躍，從利用“土辦法”逐漸成長為一名技術(shù)咖。
目前集團(tuán)正推行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，陳國發(fā)積極響應(yīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化管控手段，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)工作的規(guī)范性，同時(shí)積極與公司技術(shù)人員探討商業(yè)項(xiàng)目可運(yùn)用新的施工工藝，比如裝配式可拆底模鋼筋桁架樓承板、跳倉法等創(chuàng)效工藝，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新做法。
技術(shù)工作是一扇門，要懂得正確的開門和關(guān)門。打開門，向書本、現(xiàn)場(chǎng)、一線員工、專家學(xué)者、年輕學(xué)生交流學(xué)習(xí)；關(guān)上門，要享受‘門庭冷落’，要學(xué)會(huì)坐‘冷板凳’。在CAD軟件還沒有大范圍普及的時(shí)候，陳國發(fā)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)圓形建筑工程，圓心落在房屋建面外，現(xiàn)場(chǎng)無法以圓心加半徑的方式直接進(jìn)行放線，這讓陳國發(fā)很是苦惱。“技術(shù)是綜合性的工作，不光光要學(xué)技術(shù)，要進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。”于是，他們重新拾起數(shù)學(xué)課本，撿起遺忘的數(shù)學(xué)知識(shí)，最終從數(shù)學(xué)教材上他們找到了答案，根據(jù)數(shù)學(xué)公式，然后制成定型化的圓弧模型，解決了現(xiàn)場(chǎng)放線的問題。“學(xué)會(huì) CAD之后才發(fā)現(xiàn)這是非常簡(jiǎn)單的問題，”陳國發(fā)笑著說，“通過學(xué)習(xí)，原先復(fù)雜的事變得簡(jiǎn)單，這樣才能不斷提高。”除了向書本和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，專家學(xué)者、一線工人、年輕大學(xué)生都是他的學(xué)習(xí)對(duì)象。陳國發(fā)說他很喜歡和年輕人聊天，因?yàn)槟芙邮盏胶芏嗖灰粯拥目捶ê蛻B(tài)度，這于他而言是極其寶貴的。
初心：守住初心，才有未來
如果說建筑是一場(chǎng)好萊塢大片，那么技術(shù)員就是總導(dǎo)演，策劃一個(gè)個(gè)經(jīng)典項(xiàng)目；如果說建筑是一場(chǎng)音樂會(huì)，那么技術(shù)員就是指揮家，譜出一首首工地樂曲。
“責(zé)任心、專心、細(xì)心是做好技術(shù)工作的基礎(chǔ)，也是必須條件，但是最重要的就是不忘初心，只有守住初心，才有未來”。專心、細(xì)心、責(zé)任心是做好的技術(shù)工作的前提和基礎(chǔ)，初心則是主體框架，如果框架不穩(wěn)，那么再多繁華裝飾也無以復(fù)加。談及做技術(shù)的初心，陳國發(fā)毫不猶豫的答道，“有興趣！有情懷！”剛?cè)胄袝r(shí)，陳國發(fā)就秉持了“要不斷進(jìn)步”的信念，于是，在做了一年監(jiān)理后，他毅然離職選擇從一線施工員做起，在熟悉了一線工作后，他又逐步轉(zhuǎn)型從事技術(shù)工作。從技術(shù)員到技術(shù)負(fù)責(zé)，這一做就是15個(gè)春秋。如今的他，走過了很多城市，看過了很多建筑，看到之前參建的項(xiàng)目依舊矗立時(shí)，他仍能清晰記起當(dāng)時(shí)的建設(shè)細(xì)節(jié)，“看著一棟棟樓拔地而起，從圖紙變成實(shí)物，每一處細(xì)節(jié)都有我的參與，這就是技術(shù)人的榮譽(yù)感和成就感。”
清代紀(jì)昀在《閱微草堂筆記》中曾寫道，“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉。”一心一意專注于某一件事的時(shí)候，他的工藝必定是精湛的；一心一意專注于某一職業(yè)的時(shí)候，他的職業(yè)一定是成功的。陳國發(fā)用專心、細(xì)心、責(zé)任心守望初心，應(yīng)該就是我們今天所提倡的“工匠精神”的真實(shí)寫照。
江蘇公司成立以來，不斷突破技術(shù)瓶頸，堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升工程建設(shè)品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，累計(jì)獲得江蘇省省級(jí)工程建設(shè)工法4篇；QC國家級(jí)成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)成果獎(jiǎng)10項(xiàng)；創(chuàng)建科技示范工程5項(xiàng)；獲得實(shí)用新型專利6項(xiàng)；持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用，獲得3項(xiàng)BIM獎(jiǎng)項(xiàng)，包括：第三屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎(jiǎng)、第二屆“新基建杯”中國智能建造及BIM應(yīng)用大賽二等獎(jiǎng)、第九屆江蘇省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)建筑信息模型（BIM）應(yīng)用大賽三等獎(jiǎng)。