“這里跟設(shè)計(jì)圖上差了4.5厘米啊，你這里偏了一點(diǎn)，別的地方也要跟著動(dòng)，現(xiàn)在趕緊改過(guò)來(lái)還來(lái)得及，一定按照深化圖紙來(lái)做到位。”在華中科技生態(tài)城項(xiàng)目地下室管綜安裝現(xiàn)場(chǎng)，潘朝庭拿著標(biāo)尺到處量著。技術(shù)出身的他，雖已是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，但對(duì)細(xì)節(jié)仍保持著“過(guò)分”的執(zhí)著。從埋頭在辦公室畫(huà)圖的“技術(shù)宅”，到頂在項(xiàng)目一線指揮若定的執(zhí)行經(jīng)理，潘朝庭的成長(zhǎng)借助了中天轉(zhuǎn)型升級(jí)人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略的東風(fēng)，更來(lái)自他多年在一線腳踏實(shí)地的自我修煉。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)，做讓班組信服的人
“你們做BIM的，就是一直活在夢(mèng)里，一點(diǎn)都不切實(shí)際。”“但是你按照?qǐng)D紙進(jìn)行下料的話，既能夠節(jié)省用料，還能提升主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī),減少質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)節(jié)約了你們班組的質(zhì)量處理成本，也不影響咱們的進(jìn)度，你先嘗試一下。”2016年，潘朝庭從中天六建BIM中心深入到臺(tái)銀城項(xiàng)目一線擔(dān)任木工工長(zhǎng)，主導(dǎo)BIM技術(shù)模板深化落地的事項(xiàng)，讓他沒(méi)有想到的是，在辦公室里用BIM技術(shù)精細(xì)化配出的模板深化圖紙，在施工現(xiàn)場(chǎng)卻遭到了班組的多次不理解，盡管他不厭其煩地向每一個(gè)工人進(jìn)行交底，但結(jié)果依然收效甚微。
為了攻破這一難關(guān)，潘朝庭每日與班組同進(jìn)同出在施工作業(yè)面上，他決定從了解班組的難點(diǎn)與作業(yè)習(xí)慣入手，了解班組現(xiàn)行的工序、下料方法，過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)與理論結(jié)合以提高自身的專業(yè)性,待到一切都了解清楚后，他明白解決問(wèn)題要從源頭抓起——從報(bào)購(gòu)材料及用量的源頭上進(jìn)行管控。
首先，他在用量上嚴(yán)格實(shí)行三量對(duì)比，從源頭材料進(jìn)場(chǎng)階段便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度嚴(yán)格控制各階段真實(shí)所需的進(jìn)場(chǎng)材料用量，防止班組多報(bào)、超報(bào)、假報(bào)材料，避免材料積壓，班組舊的不用用新的導(dǎo)致無(wú)形中的材料浪費(fèi)及多余成本支出；其次，根據(jù)BIM技術(shù)模板配模的用量從集中配模時(shí)就嚴(yán)格按照計(jì)劃用量進(jìn)行調(diào)撥，控制好損耗的量，一起發(fā)給班組，就這么多材料要做這么多事情，從源頭倒逼班組必須按照我們深化好的圖紙進(jìn)行施工；最后，做好現(xiàn)場(chǎng)交底，時(shí)刻蹲守在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，有問(wèn)題第一時(shí)間解決。項(xiàng)目上從上至下，目標(biāo)一致，貫徹執(zhí)行BIM模板深化落地，通過(guò)潘朝庭的不懈堅(jiān)持，讓班組工人們明白了若不配合開(kāi)展工作，不按圖紙進(jìn)行拼裝，無(wú)論是材料用量、進(jìn)度、工序都會(huì)受到影響。在實(shí)際運(yùn)用落地過(guò)程中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸與大家的相互了解，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的解決各項(xiàng)難題，也讓班組明白了潘朝庭是一個(gè)真正的懂技術(shù)、懂現(xiàn)場(chǎng)，為工人做事實(shí)際考慮的信服的人。至臺(tái)銀城項(xiàng)目結(jié)束，在木模拼裝這一項(xiàng)上就節(jié)約了5%-7%的模板損耗，給項(xiàng)目部帶來(lái)了切實(shí)可見(jiàn)的效益。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢康橋知園項(xiàng)目后，除了應(yīng)用已經(jīng)成熟的BIM模板深化以外，潘朝庭開(kāi)始了在木模全現(xiàn)澆外墻、木模二次結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)上動(dòng)起了腦筋，為了能夠讓滴水線能夠一次成型，他帶領(lǐng)班組進(jìn)行了大膽的嘗試，經(jīng)過(guò)不斷地調(diào)整創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了滴水線隨主體一次成優(yōu)以及二次結(jié)構(gòu)側(cè)面免鑿毛工藝，并總結(jié)出《木模板工程滴水線一次成優(yōu)施工工藝》，作為武漢康橋項(xiàng)目技術(shù)新亮點(diǎn)申報(bào)了甲方“六新技術(shù)”并得到了康橋集團(tuán)的認(rèn)可。
從工長(zhǎng)到技術(shù)負(fù)責(zé)人，是從點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變
2018年7月，潘朝庭結(jié)束康橋知園的工作，轉(zhuǎn)戰(zhàn)宜昌萬(wàn)科理想城項(xiàng)目。利用在臺(tái)銀城和康橋知園項(xiàng)目積攢的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)萬(wàn)科理想城一期、悅府項(xiàng)目洋房的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審、深化及應(yīng)用。
“做模型容易，落地難啊，在模型里完美的拼裝，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的時(shí)候總是會(huì)遇到問(wèn)題”，潘朝庭回憶道“洋房的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，每一層的模板拼裝都不一樣，現(xiàn)場(chǎng)又是采用的鋁木結(jié)合的模板拼裝模式，除了要考慮鋁模構(gòu)件的拼裝，還要考慮木模和鋁模拼接起來(lái)能夠更好地銜接，首層是最難的。”為現(xiàn)場(chǎng)模板拼裝焦頭爛額的他，想到了在辦公室里做好的BIM模型，“我用模型指導(dǎo)著他們拼裝，那模板拼裝不就像搭積木一樣了嗎？”，他將深化好的模型導(dǎo)出，帶著鋁模廠的管理人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人一塊一塊的拼裝，有了模型可視化的指導(dǎo)，許多問(wèn)題也迎刃而解，施工效率也提高了許多，順利實(shí)現(xiàn)了在木模板施工中各深化項(xiàng)目亮點(diǎn)的落地實(shí)施，并通過(guò)BIM模板配模深化設(shè)計(jì)減少了木模板原材料的損耗。
在解決完棘手的多變鋁木結(jié)合的問(wèn)題后，萬(wàn)科理想城項(xiàng)目也將要迎來(lái)第一次大考——2020年上半年集團(tuán)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)。這也是潘朝庭經(jīng)歷工長(zhǎng)、片區(qū)長(zhǎng)之后，向技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)型的第一步。在這一過(guò)程中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新他完成了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)策劃、主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)，木模全現(xiàn)澆外墻深化，二次結(jié)構(gòu)一次成型成優(yōu)、BIM配模集中加工，工序樣板體系深化及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)其它各項(xiàng)工作。同時(shí)在洋房結(jié)構(gòu)首次成功實(shí)現(xiàn)了13棟洋房單套鋁模豎向+水平流水作業(yè)材料周轉(zhuǎn)、單個(gè)機(jī)房屋面鋁模及女兒墻鋁模樓棟間水平施工材料周轉(zhuǎn)，人材機(jī)合理安排有序周轉(zhuǎn),樓棟單體間工作面的水平流水作業(yè)。縮減了工序，減少了質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，并加快了外立面的穿插提效，使主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量得到顯著提升。為后來(lái)在港窯路項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人一職奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
無(wú)論什么事情，做了再說(shuō)
宜昌萬(wàn)科港窯路項(xiàng)目，是潘朝庭擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人之后正式經(jīng)歷的一個(gè)項(xiàng)目，有了萬(wàn)科理想城的積累，對(duì)于這個(gè)崗位，他還是很有信心的，他堅(jiān)信，“無(wú)論什么事情，只要是項(xiàng)目上的決策，難于不難，能與不能，做了再說(shuō)”。這是潘朝庭進(jìn)入職場(chǎng)以來(lái)一直信奉的準(zhǔn)則。
讓他無(wú)比堅(jiān)定的原因，要從一次變更說(shuō)起。當(dāng)時(shí)，在除了港窯路項(xiàng)目以外的其他項(xiàng)目上，連廊的長(zhǎng)度的都是9米左右，而港窯路項(xiàng)目的連廊有13.5米，導(dǎo)致爬架在連廊的部位有3個(gè)機(jī)位，總荷載增大的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也同步增大了。通過(guò)前期和爬架單位一起測(cè)算出現(xiàn)場(chǎng)最不利荷載并由此可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，將事情的嚴(yán)重性及風(fēng)險(xiǎn)程度多次告知甲方要求對(duì)超長(zhǎng)的連廊及懸挑陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行結(jié)構(gòu)加強(qiáng)，經(jīng)過(guò)和甲方、設(shè)計(jì)院的不斷溝通，最后成功說(shuō)服甲方及設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)配筋，成功爭(zhēng)取到了180余萬(wàn)元的變更金額。
現(xiàn)在的潘朝庭，經(jīng)過(guò)了工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目一線崗位的歷練，通過(guò)“中天六建新型項(xiàng)目經(jīng)理研修班”的學(xué)習(xí)，如今已經(jīng)正式在六建華中科技生態(tài)城項(xiàng)目擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理，經(jīng)過(guò)若干個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，使他的專業(yè)能力和理論知識(shí)更好的融合，過(guò)程雖然曲折，卻實(shí)實(shí)在在地收獲了自身的成長(zhǎng)。和中天在一起的8年，沒(méi)有“癢”，而是腳踏實(shí)地修煉真本領(lǐng)，用務(wù)實(shí)的態(tài)度去履行自身工作職責(zé)，做一名優(yōu)秀的中天人。